Demetra es una solución para la gestión de compras y proveedores de rápida implantación y con capacidad de integrarse con cualquier sistema de gestión, que le aportará los datos necesarios para asegurar la toma de las mejores decisiones durante los procesos de compras, en base a la consolidación, unificación y centralización de los procesos de aprovisionamiento, así como de sus ciclos de vida correspondientes.
DEMETRA permite maximizar el ahorro de costes, gestionar las compras de una manera centralizada, explorar nuevos mercados a nivel internacional y aumentar la visibilidad de los procesos a todos los integrantes del ciclo de compras: desde gerencia hasta el proveedor cualificado.
Completamente integrada con los sistemas de gestión, DEMETRA es una herramienta de gran valor para optimizar las compras.
Demetra dispone y aísla todos los datos implicados en los procesos de compra del resto de datos generados en tu negocio, ya sea de una empresa o de un grupo. Estos datos se convierten en información que permite la toma de decisiones global.
Demetra es la solución de gestión del ciclo de compras completo, incluyendo múltiples proveedores, diccionario de conversión de artículos y operaciones en diferentes divisas. Y todo con posibilidad de carga y descarga en formato Excel.
Tanto en grandes corporaciones, como en empresas de dimensiones menores, la necesidad de disponer de toda la información sobre los proveedores es crítica. Demetra actuará como su portal de proveedores global y centralizado, disponiendo en cada momento de la información actualizada de los mismos.
Demetra ofrece una solución de Business Intelligence (BI) que permite acceder a más de 400 medidas y más de 70 dimensiones. De esta forma, dispondrá de forma fácil, rápida y eficaz del 100% de los datos necesarios durante sus datos de compra.
Demetra se integra con la práctica totalidad de los ERPs del mercado a través de sus archivos de intercambio adaptado a cada una de las entidades.
La tecnología bajo la que se ha desarrollado Demetra permite la implantación en la modalidad en la nube, ofreciendo completa accesibilidad a los usuarios de la solución.
Todas las implantaciones de Demetra se orientan y adaptan a las necesidades del cliente, mediante los siguientes pasos:
- Fase de Consultoría: los consultores en compras analizan los procesos de compra de la compañía.
- Fases de Implantación/Personalización: los consultores tecnológicos implantan en real la herramienta, con funcionalidades completamente personalizadas.
- Fase de Acompañamiento por ambos perfiles.
Contar con un software capaz de optimizar tus procesos habituales de compras, la gestión unificada de tus proyectos y la automatización de tareas, que antes se realizaban de forma manual y de las que no se tenía visibilidad del impacto, supone para cualquier empresa una ventaja competitiva de primer nivel.
Demetra consigue la racionalización de los procesos de compra y, como consecuencia, permite reducir los costes de aprovisionamiento y operativos. Además, sus potentes funcionalidades facilitan la centralización, estandarización y el control continuo del ciclo integral de compras.
Con esto se asegura obtener el mejor valor de los bienes y servicios comprados, cumplir con los procesos estratégicos definidos y tener una visión completa de los procesos para la toma de decisiones.
